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管理系統寫這篇文章主要原因還是幫助企業理清現在移動互聯網的現狀，以及幫助企業如何在移動互聯定位自己的服務以及產品。這幾天小曹跟不少新老客戶溝通過他們現在的互聯網需求，感覺很多客戶在移動互聯網邊緣踱步，于是寫一篇文章幫助客戶理清現在和將來的引動互聯網站的狀況。好了廢話少說轉入正題。
1、HEADER篇：微信背后的故事
現在很多都在用微信感覺微信很好用特別是在只能手機上可以跟家人、朋友、同事進行語音溝通，甚至視頻、語言電話等等，當然朋友圈刷屏的也很多；但是微信成長經歷很少有人知道，說微信不得不說騰訊的老板馬化騰，我個人還是比較崇拜馬化騰的，堅韌的意志、超群的技術、開掛的運氣不得不說馬總實在是讓人佩服，QQ的影響力國人路人皆知，年齡段從60、70、80、90、00、10多少都有QQ賬號，而QQ也成為新時代人國人的標配。
現在來介紹一個人—熊明華，2005年熊明華加入騰訊公司，擔任聯席首席技術官，負責管理公司平臺研發系統部門包括基礎即時通信平臺和大型網上應用系統等部門。2013年底離開騰訊。
熊明華說，微信產生源頭在2010年夏。當時，他去美國硅谷考察，看到一款WAHT APP，這是即時通訊里一款新的APP。當時騰訊內部決定讓QQ團隊去研發。不過，QQ團隊并沒有接下這個活，而是騰訊廣州研發中心的張小龍（現任騰訊副總裁、被譽為“微信之父”）團隊接下了?！皬埿↓垐F隊是做QQ郵箱的，他們開發了一個手機版QQ郵箱APP，但那時中國用智能手機的人比較少，用手機郵件的人更少，就沒有多大動力。所以讓他們去研究類似米聊的產品?！毙苊魅A說，“他們3個人，幾個月時間就把第一個樣品做出來了?！?span style="display:none">IOy北京網站設計開發,小程序開發,公眾號,微信開發-云智互聯
“2011年春天，我們去發布這個產品，騰訊內部也有很多爭論。不僅微信，當時有一個無線事業部也做了一個類似的產品。我們評估了一下發現做的不如張小龍團隊做的好?！毙苊魅A說。熊明華回憶，當時他帶了QQ團隊總經理和張小龍一起體驗第一個版本微信?！拔⑿磐瞥龅牡谝粋€‘殺手锏’就是尋找附近的人，當時我們在成都一家餐館吃飯，就用尋找附近的人去找人。挺吃驚的，微信推出時間不長，發現很多人在用，用戶粘性很好?！?span style="display:none">IOy北京網站設計開發,小程序開發,公眾號,微信開發-云智互聯
此后，微信才成為騰訊的主打產品進行推廣。
2、第二篇：智能終端與移動互聯
2000年09月19日-中國移動和國內百家ICP首次坐在了一起
2004年03月16日-中國FREE WAP的3G門戶開創
2007年01月09日-iPhone-不支持3G網絡
2008年07月11日-iPhone3G-支持3G網絡-第三代移動通信(3G)牌照發放
2009年06月19日-iPhone3GS-“多任務”操作
2010年06月07日-iPhone4-視網膜顯示屏
2011年10月04日-iPhone4S-與Twitter進行了整合
2012年09月-iPhone5-其中整合了Facebook
2013年09月10日-iPhone5S/iPhone 5C-5S支持4G-2013年12月4日工信部正式向三大運營商發布4G牌照
2014年09月10-iPhone6/iPhone6 Plus
2015年09月10日-iPhone 6S/iPhone 6S Plus
2016年03月21日22-iPhone SE
如果以08年為分水嶺分析的話短短8年時間國內的移動互聯網算是野蠻發展，隨著智能終端的普及和技術的升級制造將來移動真正互聯并不是夢想。
3、第三篇：從百團大戰到APP大戰
如果說百團大戰是PC黃金時代的互聯網典型的代表，那么APP大戰就是移動互聯網的代表；
如果把移動終端比作電腦那么APP其實就是一個軟件應用，他跟傳統的PC上安裝的軟件一樣。而受限于引動終端大小的限制從而誕生了很多軟件市場從而很多應用上架隨之而來各種金融資金的進入各種瘋狂的APP推廣以及營銷沖擊這個互聯網和傳統行業。
很多傳統企業認識到我們APP的重要性，于是很多企業誕生了需要APP開發的需求，然而很多APP死掉了，不少分析機構通過對移動互聯用戶行為進行分析發現企業APP的存活率僅僅有5%，很多人安裝完就卸載掉，而這5%的人而且大部分人處于不知狀態。
很多企業靜下心來重新認識移動互聯，認為企業再移動互聯舉步維艱，很難有出彩之日。
4、第四篇：王者出手，微信出擊
居高不下的APP開發費用以及維護費用，還有技術門檻讓很多企業喘不過氣來。而騰訊獨到的眼光和技術的實力還有迅雷不及掩耳之勢推出微信公眾賬號，結合騰訊QQ多年來經營的數據又再次改變了移動互聯網的格局，他給企業個人開放了APP功能接口讓應用平民化。
微信讓那些苦惱于如何實現自己的業務邏輯和客戶服務的企業帶來便利，從而也讓APP大戰偃旗息鼓，市場趨于理性化。
5、第五篇：移動互聯用戶兩極分化
任何事情都會兩極化移動互聯網也是；用戶使用的兩極化，一端是領導、管理高層；一端是滿大街跑的服務人員。
移動化APP應用往往由于使用環境決定的，需要充分利用時間，而需要擁有自由時間人來講移動互聯就是福音，實時隨地即可掌控一切，這是任何管理者都想要的功能。終端服務服務企業需要實時、準確定掌握服務人員的位置以及流程狀況，那么企業就需要一款能夠實時報送數據的APP。
6、第六篇：移動互聯宣傳推廣載體
設備的特性也取決了用戶對于內容興趣程度，手機里面的圖片展示沒有PC有沖擊力，聲音沒有PC震撼，視頻沒有PC過癮；那么什么東西使移動互聯更加具有優勢的呢？
然后我們分析一下使用手機大部分人的心理：隱私性、隱蔽性、便攜性、可操作性等等。這些特性代理的時間上的代差就是每個人都有相對精巧的時間去拿起手機查看里面的內容，去接受里面的內容，發現里面的東西向，去分享里面的東西。比如：朋友圈。
So~！內容時代到來了，企業主們看清楚了?。?！
7、FOOTER篇：企業該何去何從？
其實微信已經給了我們答案：從一開始的訂閱號推廣，到后服務號的應用，再到企業的OA。
云智覺得企業不管是在傳統PC百度競價；還是在移動微信公眾賬號，看清楚自己的需求才是王道，而開啟公眾賬號只是入門的鑰匙如何轉化推廣自己的服務就需要有更好的內容來作支撐。希望此篇對大家有幫助。
